用工企業(yè)偏向勞務(wù)派遣勞務(wù)外包時(shí)，應(yīng)該就是從勞動(dòng)法規(guī)范勞務(wù)派遣開始的吧，新規(guī)定派遣用工只能在三性崗位使用，明確了企業(yè)使用派遣人員的數(shù)量不得超過正式工的10%，并實(shí)施了勞務(wù)派遣同工同酬，這一舉措大大的縮減了勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)量。

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因此更多的公司轉(zhuǎn)向做勞務(wù)外包這塊業(yè)務(wù)了。
勞務(wù)派遣勞務(wù)外包指的是企業(yè)為了降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化，將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理。
勞務(wù)外包目的在于幫助企業(yè)從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來，把更多的精力集中在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)與核心優(yōu)勢上。
用工企業(yè)使用勞務(wù)外包有效解決招工難，對于一些淡旺季明顯的企業(yè)來說，通過勞務(wù)服務(wù)外包為企業(yè)解決了用工不平衡問題。
因?yàn)榧竟?jié)性原因，很多季節(jié)性公司一般到8月底就要停工，導(dǎo)致工廠招工難。
用工企業(yè)采用勞務(wù)外包后，這些員工再也不用擔(dān)心停工后找不到工作了，在這樣的綜合型、顧問型、全程式外包公司，就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶。
對于企業(yè)來說不僅節(jié)約資源，還可以讓企業(yè)有更多的人力財(cái)力投入發(fā)展中。