勞務派遣作為一種新型的用工形式，在近幾年頗受用工企業和員工個體青睞，而勞務派遣的用工模式也逐漸成熟，勞務派遣分為下列幾種形式：

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1.完全派遣
用工企業可以委托派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括績效、招聘和薪資福利等，以便更加注重核心業務的發展。
2.轉移派遣
企業可以自行招聘人員，然后將員工的報酬、績效評估和勞動糾紛處理等事務交由派遣公司負責，這種方式可以讓企業專注于核心業務，同時將一些人力資源管理的事務交由專業的派遣公司處理，提高效率并減少管理負擔。
3.項目派遣
企事業單位為了生產和科研項目的需要，會專門聘用相關的專業技術人才。這些專業技術人才擁有特定領域的知識和技能，可以為企事業單位提供專業的支持和指導，確保生產和科研項目的順利進行。
4.試用派遣
為了避免選拔和測試過程中可能產生的誤差風險，用人單位可以在試用期間將新員工轉至派遣公司，以派遣的形式進行試用。這樣可以減少用人單位自身的招聘風險，并更好地評估新員工的適應能力和工作表現。
5.減員派遣
針對已雇傭員工，企業可以將其雇主身份轉移至派遣公司，并支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代為支付給員工。這種方式可以讓企業將員工的雇傭關系轉交給派遣公司管理，同時減輕企業在人力資源管理方面的負擔。
6.短期派遣
用人單位和勞務派遣公司共同約定一段時間來聘用和落實派遣的人才，雙方可以協商確定具體的合作期限，根據實際需求和情況來確定派遣人才的工作時間，勞務派遣公司可以為用人單位在特定的時間范圍內提供相應的所需的人力資源支持。