企業(yè)把一些繁瑣的事務(wù)外包出去，勞務(wù)公司承攬業(yè)務(wù)后，安排人員完成承包工作，這些人對相對于企業(yè)來說就是普工外包。

普工外包的崗位主要集中在生產(chǎn)一線的低端職位，包括但不限于普工、操作工、倉庫理貨員、營業(yè)員、促銷員、叉車工、倉管、電工、焊工、機修工、文員、前臺、行政助理、司機、保安等崗位。

一、支出成本降低

企業(yè)在核算外包人員的總支出時，一是考慮崗位效益，二是以市場價格制定工資標準，三是不需要為外包人才額外支付其他計劃外的費用。綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

二、人事管理簡捷

企業(yè)不需要專門的機構(gòu)對對外包人員進行管理，外包人員的人事工作由幸福值負責(zé)完成。企業(yè)在使用這些人員時，只作出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進行管理、考核。合同到期，企業(yè)與幸福值的合同終止，如認為該員工合適，也可向幸福值公司提出要求將該員工轉(zhuǎn)為正式員工。
三、人事成本下降

使用勞務(wù)租賃，企業(yè)直接使用普工外包,企業(yè)在招聘上使用的時間、費用均下降，且省下了對員工進行入職培訓(xùn)等費用。

四、用人機動靈活

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)業(yè)務(wù)變化很大，采用普工外包，可以在業(yè)務(wù)發(fā)展時增加人員，在公司的雇用需求下降時，也可以便利地減員。

五、減少勞動糾紛

在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策的指導(dǎo)下，企業(yè)和公司簽訂合同，公司與外包員工簽訂合同，企業(yè)與外包員工是一種有償使用關(guān)系，這樣，企業(yè)作為用工單位就避免了與外包員工在人事勞動關(guān)系上的糾紛。